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樂悠遊戚寧：“IP+商業模式”是兒童業態差異化亮點
贏商網 http://www.winshang.com2016年04月15日17:19來自：贏商網 陳健瑋
核心提示：近日，由廣東世紀華文主辦的“九大動漫IP項目獨傢發佈會”暨“世紀華文VR+全息室內主題樂園和國際動漫嘉年華項目媒體發佈會”舉行。樂悠遊兒童遊樂有限公司在兒童室內主題樂園領域與世紀華文達成戰略合作夥伴關系。
（贏商網報道）近日，由廣東世紀華文主辦的 九大動漫IP項目獨傢發佈會 暨 世紀華文VR+全息室內主題樂園和國際動漫嘉年華項目媒體發佈會 在廣州香格裡拉大酒店隆重舉行。樂悠遊兒童遊樂有限公司在兒童室內主題樂園領域與世紀華文達成戰略合作夥伴關系，雙方共同合作招商運營 平博士密碼兒童室內主題樂園 。席間，樂悠遊油煙分離機兒童遊樂有限公司董事長戚寧先生接受瞭贏商網的采訪，探討兒童業態發展趨勢。
樂悠遊兒童遊樂有限公司董事靜電油煙處理機長戚寧先生（圖片來源：贏商網）
IP+商業效應 是樂悠遊順勢而行必要節點
近兩年，由於親子互動類綜藝節目尤其是《爸爸去哪兒》的熱播，讓所有人看到瞭親子娛樂IP的巨大發展前景。據統計，國內兒童群體的數量達3億，兒童業態消費總額超過萬億元，親子旅遊、娛樂、教育等細分領域市場價值都在千億以上。
而商業體親子主題業態也成為動漫IP在線下大展拳腳的核心點。未來 動漫IP+主題樂園+商業中心 是提高影視作品的味蕾更加多元化的重要形式之一。戚寧先生表示： 樂悠遊將未來的大型兒童樂園主題店放在企業戰略發展中，即烘托作品，又能讓作品與主題樂園完美融合。未來規劃打造國際品牌具有一定影響深度的動漫形象IP樂園店落地，推動動漫遊樂產業發展，形成可信賴的品牌效應。
成功的國際品牌動漫IP形象傢喻戶曉，深入小朋友的記憶。一部成功的影視作品播出後不但影響下一代人的記憶與引導、教育、規范兒童的作息生活，更加增強影視的正能量傳播。對於動漫影視中的 IP+商業效應 ，戚寧先生認為，動漫形象 IP+商業效應 是樂悠遊兒童主題館順勢而行必要節點，是兒童主題館的 催化劑 、 著力點 。 我們未來將動漫IP結合兒童樂園較大的體驗店，讓一部作品更具有形象性、延展性、衍生性、多元性寓教於樂相結合，用形象逼真的手法，還原動漫場景，圍繞教育、遊樂、表演、零售、體驗五大方面核心模塊，讓作品更加深入人心，社會公認度大大加強。
植入 IP+商業模式 對行業發展起關鍵作用
目前，兒童已逐步成為帶動傢庭消費的核心部分，商業物業中的兒童業態也就成為體驗式消費的一個重要內容。
但是，由於整個兒童產業包含瞭多個細分行業，其中商業模式紛繁多樣， IP+商業模式 最具成效。這是因為兒童業態同質化問題嚴重，戚寧先生表示， IP+商業模式 很難被復制，也可以很好的融入兒童業態當中，這是兒童業態差異化的亮點。 兒童主題館植入動漫 IP+商業模式 ，對兒童樂園的發展起著關鍵性作用。
同時，他繼續強調，動漫IP是兒童在成長過程中重要夥伴，影響對事物瞭解辯證重要方式之一。主題兒童樂園是動漫IP不可分割的載體，能讓兒童樂園更加有場面感、靈動性與想象空間，讓兒童在不同的角度看待動漫IP，激發兒童的各種感知，在未來的兒童產業發展中 IP+商業模式 將形成新的產品模式。
樂悠遊2016年全國計劃拓店數量達431傢
與一般的兒童遊樂公司不同，掌控瞭兒童遊樂行業從生產到開店再到運營的全部環節的樂悠遊，以制造和開店兩種方式齊頭並進，確保遊樂設備的質量和安全性。談到這種企業運營模式的優勢，戚寧先生說： 樂悠遊制造與運營模式，在行業中已成為不可缺失的信任公共服務平臺。
也因為這種經營模式，在深圳發展起傢並在全國迅猛發展的樂悠遊，快速開疆擴土，加速全國佈局。如今，這傢兒童遊樂公司已然成為市場新秀。僅去年一年時間，樂悠遊就新增瞭72傢門店。截至目前，已在包括廣東、江西、湖南、河北、黑龍江等十多個省，超39座城市有多傢門店樂悠遊分佈。2016年，樂悠遊全國計劃拓店數量達431傢，其中在廣東省拓店計劃達100傢。至於今年開店城市，戚寧先生強調，除瞭在已有城市加大佈局力度外，還將在福建、安徽、貴州、河南等省份新設門店。當然，盡管樂悠遊擴張速度迅猛，卻非盲目開店。
實施差異化戰略是樂悠遊取勝法寶
隨著 二胎 政策的全面放開，兒童業態消費潮也再次成為關註焦點，預期兒童人均消費力提高三倍。
目前，從全國一二線城市情況來看，幾乎所有的購物中心、大型超市、商場、社區商業中心等等，都有兒童遊樂設施。兒童業態已經成為不可缺失的公共服務平臺。中國兒童遊樂行業市場逐漸形成品牌化發展，這中間也存在著許多問題，比如行業中的不良競爭；品牌差異化不強；安全和管理存在漏洞等，都在不同程度上降低瞭傢長和投資商對兒童行業的信心，重視瞭經濟效益，忽略瞭產品的本身的安全性與社會責任。
在競爭激烈的大環境中，戚寧先生認為，未來三年，行業將會迎來 洗牌年 ，一些品牌將會被淘汰。 未來市場必然朝著品牌高靜電除油煙機價格度集中、專業化管理發展，樂悠遊強調的安全、衛生、關註細節等方面都是未來取勝的至關法寶。
面對目前的政策和自身的發展情況，樂悠遊將有兩方面部署，線上會推出電子商城 壹+童品 售賣孕嬰用品。利用大數據，利用會員系統，與眾多的傳統業態進行資源整合；線下方面，除瞭今年門店拓展速度繼續加快之外，樂悠遊非常註重兒童業態的體驗屬性，集團旗下的連鎖品牌 臺灣阿滋奶茶 將借力樂悠遊兒童樂園品牌，向全國擴張，目前已在深圳福田COCO park、龍崗熙璟城、上海正大廣場等購物中心開店。
體驗式商業成為主流，兒童行業湧現大量新兵，但是兒童行業這塊蛋糕量有限，在更深層次上實行的差異化戰略，這應該是樂悠遊的取勝法寶。512F59CA568BB2D0
贏商網 http://www.winshang.com2016年04月15日17:19來自：贏商網 陳健瑋
核心提示：近日，由廣東世紀華文主辦的“九大動漫IP項目獨傢發佈會”暨“世紀華文VR+全息室內主題樂園和國際動漫嘉年華項目媒體發佈會”舉行。樂悠遊兒童遊樂有限公司在兒童室內主題樂園領域與世紀華文達成戰略合作夥伴關系。
（贏商網報道）近日，由廣東世紀華文主辦的 九大動漫IP項目獨傢發佈會 暨 世紀華文VR+全息室內主題樂園和國際動漫嘉年華項目媒體發佈會 在廣州香格裡拉大酒店隆重舉行。樂悠遊兒童遊樂有限公司在兒童室內主題樂園領域與世紀華文達成戰略合作夥伴關系，雙方共同合作招商運營 平博士密碼兒童室內主題樂園 。席間，樂悠遊油煙分離機兒童遊樂有限公司董事長戚寧先生接受瞭贏商網的采訪，探討兒童業態發展趨勢。
樂悠遊兒童遊樂有限公司董事靜電油煙處理機長戚寧先生（圖片來源：贏商網）
IP+商業效應 是樂悠遊順勢而行必要節點
近兩年，由於親子互動類綜藝節目尤其是《爸爸去哪兒》的熱播，讓所有人看到瞭親子娛樂IP的巨大發展前景。據統計，國內兒童群體的數量達3億，兒童業態消費總額超過萬億元，親子旅遊、娛樂、教育等細分領域市場價值都在千億以上。
而商業體親子主題業態也成為動漫IP在線下大展拳腳的核心點。未來 動漫IP+主題樂園+商業中心 是提高影視作品的味蕾更加多元化的重要形式之一。戚寧先生表示： 樂悠遊將未來的大型兒童樂園主題店放在企業戰略發展中，即烘托作品，又能讓作品與主題樂園完美融合。未來規劃打造國際品牌具有一定影響深度的動漫形象IP樂園店落地，推動動漫遊樂產業發展，形成可信賴的品牌效應。
成功的國際品牌動漫IP形象傢喻戶曉，深入小朋友的記憶。一部成功的影視作品播出後不但影響下一代人的記憶與引導、教育、規范兒童的作息生活，更加增強影視的正能量傳播。對於動漫影視中的 IP+商業效應 ，戚寧先生認為，動漫形象 IP+商業效應 是樂悠遊兒童主題館順勢而行必要節點，是兒童主題館的 催化劑 、 著力點 。 我們未來將動漫IP結合兒童樂園較大的體驗店，讓一部作品更具有形象性、延展性、衍生性、多元性寓教於樂相結合，用形象逼真的手法，還原動漫場景，圍繞教育、遊樂、表演、零售、體驗五大方面核心模塊，讓作品更加深入人心，社會公認度大大加強。
植入 IP+商業模式 對行業發展起關鍵作用
目前，兒童已逐步成為帶動傢庭消費的核心部分，商業物業中的兒童業態也就成為體驗式消費的一個重要內容。
但是，由於整個兒童產業包含瞭多個細分行業，其中商業模式紛繁多樣， IP+商業模式 最具成效。這是因為兒童業態同質化問題嚴重，戚寧先生表示， IP+商業模式 很難被復制，也可以很好的融入兒童業態當中，這是兒童業態差異化的亮點。 兒童主題館植入動漫 IP+商業模式 ，對兒童樂園的發展起著關鍵性作用。
同時，他繼續強調，動漫IP是兒童在成長過程中重要夥伴，影響對事物瞭解辯證重要方式之一。主題兒童樂園是動漫IP不可分割的載體，能讓兒童樂園更加有場面感、靈動性與想象空間，讓兒童在不同的角度看待動漫IP，激發兒童的各種感知，在未來的兒童產業發展中 IP+商業模式 將形成新的產品模式。
樂悠遊2016年全國計劃拓店數量達431傢
與一般的兒童遊樂公司不同，掌控瞭兒童遊樂行業從生產到開店再到運營的全部環節的樂悠遊，以制造和開店兩種方式齊頭並進，確保遊樂設備的質量和安全性。談到這種企業運營模式的優勢，戚寧先生說： 樂悠遊制造與運營模式，在行業中已成為不可缺失的信任公共服務平臺。
也因為這種經營模式，在深圳發展起傢並在全國迅猛發展的樂悠遊，快速開疆擴土，加速全國佈局。如今，這傢兒童遊樂公司已然成為市場新秀。僅去年一年時間，樂悠遊就新增瞭72傢門店。截至目前，已在包括廣東、江西、湖南、河北、黑龍江等十多個省，超39座城市有多傢門店樂悠遊分佈。2016年，樂悠遊全國計劃拓店數量達431傢，其中在廣東省拓店計劃達100傢。至於今年開店城市，戚寧先生強調，除瞭在已有城市加大佈局力度外，還將在福建、安徽、貴州、河南等省份新設門店。當然，盡管樂悠遊擴張速度迅猛，卻非盲目開店。
實施差異化戰略是樂悠遊取勝法寶
隨著 二胎 政策的全面放開，兒童業態消費潮也再次成為關註焦點，預期兒童人均消費力提高三倍。
目前，從全國一二線城市情況來看，幾乎所有的購物中心、大型超市、商場、社區商業中心等等，都有兒童遊樂設施。兒童業態已經成為不可缺失的公共服務平臺。中國兒童遊樂行業市場逐漸形成品牌化發展，這中間也存在著許多問題，比如行業中的不良競爭；品牌差異化不強；安全和管理存在漏洞等，都在不同程度上降低瞭傢長和投資商對兒童行業的信心，重視瞭經濟效益，忽略瞭產品的本身的安全性與社會責任。
在競爭激烈的大環境中，戚寧先生認為，未來三年，行業將會迎來 洗牌年 ，一些品牌將會被淘汰。 未來市場必然朝著品牌高靜電除油煙機價格度集中、專業化管理發展，樂悠遊強調的安全、衛生、關註細節等方面都是未來取勝的至關法寶。
面對目前的政策和自身的發展情況，樂悠遊將有兩方面部署，線上會推出電子商城 壹+童品 售賣孕嬰用品。利用大數據，利用會員系統，與眾多的傳統業態進行資源整合；線下方面，除瞭今年門店拓展速度繼續加快之外，樂悠遊非常註重兒童業態的體驗屬性，集團旗下的連鎖品牌 臺灣阿滋奶茶 將借力樂悠遊兒童樂園品牌，向全國擴張，目前已在深圳福田COCO park、龍崗熙璟城、上海正大廣場等購物中心開店。
體驗式商業成為主流，兒童行業湧現大量新兵，但是兒童行業這塊蛋糕量有限，在更深層次上實行的差異化戰略，這應該是樂悠遊的取勝法寶。512F59CA568BB2D0
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